AIMS

Bocquet Rachel, Mothe Caroline
Comment initier une gouvernance territoriale entre stations de montagne ? La charte de développement durable comme objet frontière.

Si le lien entre gouvernance territoriale et diverses formes de proximités (géographique, organisationnelle et institutionnelle) est aujourd’hui affirmé, il reste toutefois à déterminer comment de telles proximités peuvent être construites en stations de montagne. L’objectif de cette recherche est de déterminer si et comment un objet frontière peut créer les proximités nécessaires à la mise en place d’une gouvernance territoriale en stations de montagne. L’étude qualitative porte sur la création d’une charte de développement durable entre les stations de Combloux, Cordon et Praz-sur-Arly en Haute-Savoie. Les résultats montrent, qu’au-delà de la proximité géographique entre les stations, la charte a permis de créer une proximité institutionnelle avec le support d’un intermédiaire extérieur (ici, un cabinet d’études) menant à une forme de gouvernance territoriale inter-stations capable de soutenir l’action collective.