Les difficultés financières de nombreux gouvernements et la recherche de l’efficience ont suscité ces dernières années l’apparition des partenariats public-privé (PPP). Le succès de ces formes de collaboration, unissant des acteurs avec des objectifs divergents, représente un défi. Ce travail de recherche s’inscrit dans une volonté d’étudier l’impact des principes de la bonne gouvernance sur le succès des PPP, particulièrement la sous-traitance. Afin d’étudier cette relation, la démarche qualitative, à travers une étude de cas multi-site réalisée dans deux établissements publics (EPS) de santé ainsi que dans deux sociétés de services privées est utilisée. La collecte des données s’est basée sur la technique de l’interview et l’analyse documentaire. Cette recherche a apporté un éclairage sur l’importance des principes de la bonne gouvernance à savoir la transparence, l’orientation du consensus et l’équité, dans la gestion de la relation entre les deux sphères publique et privée. Elle a permis de ressortir que ces principes contribuent à la réalisation d’au moins d’une partie des objectifs recherchés par les EPS à savoir l’amélioration de la qualité des services et la performance hospitalière et par conséquent, la satisfaction du bien être collectif. Du côté des sociétés de services, ces principes contribuent à la réalisation du profit financier, considéré comme étant la visée principale de ces sociétés.
