Auteur
Jean-Pierre BOISSIN
Résumé
Dans un premier temps, une approche historique de la littérature met en relief différentes controverses entre les paradigmes d’Economie Industrielle et de Management Stratégique sur les variables d’influence entre stratégies de diversification et performance.
Dans un second temps, ces controverses sont intégrées au sein d’une expérience dans le groupe Péchiney autour de quinze acquisitions. Un renouvellement méthodologique du cadre d’analyse initial est proposé en prenant en compte la mise en oeuvre de la stratégie à travers le processus d’intégration des acquisitions.
