Auteurs
Sophie REBOUD
Tim W. MAZZAROL
Résumé
Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) sont souvent caractérisées par un taux élevé d’innovation et un engagement marqué dans une démarche d’innovation comme moyen de construire un avantage concurrentiel. Il reste cependant difficile pour les managers de telles entreprises d’évaluer correctement les mérites d’une innovation donnée, en particulier en terme de possibilité de retour sur investissement. Pour répondre à ce besoin, le CEREN du Groupe ESC Dijon en collaboration avec le LINEN du Groupe HEC Paris, a construit en 2002-2003 pour l’INPI un outil d’analyse pour aider les entrepreneurs à évaluer le profil de risque attaché à l’investissement dans le développement d’une innovation. La première version de ce modèle propose une mesure de la « rente », ou retour financier, attendue d’un investissement dans une innovation donnée. Durant l’été 2003, le CEREN a collaboré avec le CEMI (Centre d’entrepreneuriat et de management de l’innovation de l’Université de Western Australia) pour continuer le développement de cet outil avec une enquête pilote sur un échantillon de petites firmes innovantes d’Australie Occidentale. Le questionnaire conçu par le CEREN et le CEMI a été complété en ajoutant des éléments permettant de déterminer les influences relatives des « Attitudes et Normes Subjectives » sur le processus de décision de l’entrepreneur. Les premiers résultats de l’étude test du CEREN et du CEMI tendent à montrer que l’outil d’évaluation a un bon potentiel pour aider les patrons de PME à évaluer les mérites d’un investissement à prévoir dans une innovation. Ces premiers résultats montrent également que beaucoup d’entrepreneurs semblent se fier à des influences externes, pour soutenir ou renforcer leur première réaction face à un investissement dans une innovation donnée. Cette étude préliminaire entreprise en Australie Occidentale en 2003, dont les résultats sont en cours d’analyse, sera suivie par une étude multi-pays conçue pour analyser le processus de décision stratégique dans les PME en matière d’innovation et la façon dont il est influencé par les facteurs culturels et d’environnement local.
