Auteur
Emmanuel RAUFFLET
Résumé
La collaboration interorganisationnelle est souvent présentée comme un mécanisme innovateur pour la résolution de problèmes complexes de nature sociale ou environnementale. Cependant, les liens entre les dynamiques des organisations et celles des collaborations demeurent largement sous-explorés. Les interdépendances entre dynamiques organisationnelles et collaborations interorganisationnelles demeurent encore assez peu étudiées.
Cet article analyse la collaboration interorganisationnelle entre la municipalité de Tlalmanalco et Casa UAM-Comunidad, une organisation non-gouvernementale, dans le cadre du Plan de développement municipal de Tlalmanalco, Etat de Mexico, Mexique entre janvier et avril 1997. L’échec de cette collaboration révèle (1) la coexistence de deux sous-processus distincts à l’intérieur de la collaboration, mais aussi (2) les liens entre processus organisationnels et interorganisationnels. Nous proposons ici des conclusions pour les recherches sur la collaboration interorganisationnelle.
